忙了幾個月了，終於把專案搞定了，所幸公司給了一筆獎金還放了一不可錯過星期的假
這時候就超想出國去玩的，節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉
在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com網站訂房
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商品訊息描述:
主要設施
- 5 間共用客房
- 頂樓天台
- 火車站接駁服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
- 自助洗衣
- 多語服務人員
- 烤肉架
- 行李寄存
- 櫃台服務 (有時間限制)
- 旅遊諮詢/購票服務
熱情款待
- 廚房用具、餐盤及器皿 訂房
- 瓦斯爐
- 微波爐
- 電冰箱
- 每日客房服務
- 洗衣機/吹風機
鄰近景點
- 位於花蓮市中心
- 天恵堂 (0.6 公里)
- 美崙山生態公園 (1.1 公里)
- 延平郡王祠 (1.9 公里)
- 日本將軍府 (2.2 公里)
- 慈濟文化園區 (2.3 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞花園飯店讓大家了解時事
（中央社倫敦5日綜合外電報導）根據媒體報導，在俄羅斯兼併克里米亞後，俄國與西方國家關係惡化，俄羅斯總統蒲亭在莫斯科全市大力投資最高機密加固核武碉堡，為一旦與西方爆發核武戰爭做準備。
英國每日郵報（Daily MAIL）報導，根據上月開始出現的報導，美國官員表示，俄羅斯幾年前開始在全國建造「數十個」地下碉堡。
五角大廈前核子政策官員施奈德（Mark Schneider）告訴「華盛頓自由燈塔」（Washington Free Beacon）：「俄羅斯正為大戰做準備，他們認為這場大戰會使用核武，並由他們率先發動核武攻擊。」
目前已公布的俄羅斯新核武碉堡細節不多，不過俄羅斯國營媒體表示，莫斯科正在建造核武碉堡，以做為新的國家安全戰略的一部分。
俄羅斯也在烏拉山脈的亞曼陶山（Mount Yamantau）附近興建大型碉堡。
媒體今年稍早報導，俄羅斯準備試射超級先進的核子飛彈，這種被稱為「撒旦2型」（Satan-2）的飛彈可以突破北大西洋公約組織（NATO）防衛，在發射後幾秒內摧毀歐洲的一大部分。
「撒旦2型」飛彈最高速度高達每秒7公里，可以擊敗飛彈防禦系統。這型飛彈可以攜帶4000萬噸級彈頭，威力是當年日本廣島與長崎原子彈的2000倍，足以摧毀等同法國或是美國德州大的面積。
「撒旦2型」飛彈的射程長達1萬公里，可以讓俄國攻擊倫敦等歐洲城市，以及美國東、西岸城市。1050905
中國時報【明驥╱口述、蕭菊貞╱整理】
要改造中影公司這一部老機器不是一件簡單的事情。整個製片方針要改，主題要改，製作的方式也要改，這麼大的變動，要完整、有計畫、有步驟的配套措施。當時我是確定了「小成本，精緻做，高效率」這三句話。我們要找觀念相近、志同道合的人，然後找題材。好的影片不一定就是大的題材，小題材的故事一樣能拍出感人的劇情，發揮高的效率。
但是找人不是一件容易的事，想都很容易，有的是人找事，有的是事找人，都很不容易。那時國內電影界剛來了一些很優秀的青年，想從事演藝工作，從國外學電影回來的，也有意思從事實際的電影製作工作。這就提供了我們一個人才來源的管道，所以我先把小野、吳念真、趙琦彬找來，這就是我的配套措施，先健全中影公司內部的企畫人才，強化製片部、企畫的陣容。一個影片製作，一個影片行銷，兩腿有一條腿不健全，都不能成功。
所以小野、吳念真、趙琦彬，他們是內部作業方面的企畫。另外行銷方面，就是現在滾石的董事長段鍾沂，這是一個人才。每一個人都來得不容易，吳念真我花了四個多月說服他。我是從《香火》劇本的討論中，判斷這個小孩子還不錯。小野也花了一年多，因為他把國民黨的黨籍失去了，我要請他來先要恢復黨籍，要一層層往上進行。每個人都不容易，人才要求，小野、吳念真、段鍾沂，還有以後的年輕人，都是求來的，不是天上掉下來的。我是人才主義，而且我半點省籍情結都沒有，我聘用的人三分之二都是本省人。
新電影時代的開始，有它當時的社會背景，我可能因為是國民黨的老黨員，總是想透過電影表現一種健康的、多少具有宣傳教育的目的。台灣從三十八年以來的發展進步是有目共睹的，不能說國民黨執政領導的台灣沒有成長沒有進步。但是要整年都拍台灣的發展進步，大家又會排斥。所以《光陰的故事》就是從一個人的兒童時代、青年時代、壯年時代這樣的成長當中，來反映社會的成長進步。這部片製片的費用是450萬，是小成本。李行、白景瑞、宋存壽，包括蔡揚名等人，都不可能接受450萬的影片，他會覺得是個侮辱啊！所以我叫製片部去找，就找了四位年輕人，分四個階段來拍攝。
第二部戲就是《小畢的故事》，我還記得是朱天文的小說，編劇也找朱天文，不是我自誇，這是我做情報偵查來的。我有個本子，隨時看到哪個可以做為題材的就馬上記下來，開會時提出來大家討論。我一看到《小畢的故事》，馬上喊趙琦彬和小野到我這裡來，說這個不錯可以發展。而且所謂新電影呢，我要補充一下，就是以社會生活寫實為主要的背景，新電影就是社會現實生活的一個反映。
《小畢的故事》是由陳坤厚導演，因為小成本的關係，所以演員卡司都是新人。我們的目標就是培養新的電影人；培養導演，培養編劇，培養演員，也是藉著這個機會培養技術人員。製片單位的話，就由技術人員訓練班，像李屏賓、楊渭漢、杜篤之等，都是我當製片廠廠長、副總經理的時候培養的。
《小畢的故事》進一步奠定了新電影發展的基礎。它幾乎完全達到我們的目標了，那些不看國片的人也接受這個題材，我們的信心進一步加強了，覺得這個路線可以走下去。這部片也得到金馬獎最佳影片，所有從事新電影製作的人得到很大的鼓舞，覺得這種製片方針應該可以奠定一個很好的基礎。
第三部戲，值得一說的就是《兒子的大玩偶》。當時我覺得我是採取化解、疏通的態度來處理的。黃春明先生有些作品是有批判性的，對政府、對現實不滿意，所以當時黨對黃春明先生的印象，總覺得跟政府的立場是不一致的。
我覺得如果去禁止他、打壓他，倒不如我們去溝通、去化解。包括陳映真看了《兒子的大玩偶》以後都說：「明總經理，我住宿優惠真是佩服你的胸襟，你是國民黨的，你遵從黨的政策，能夠把黃春明的作品改編成電影，這是國民黨的一個開放、一個新生的開始。」從這以後我跟黃春明變成了好朋友。
這部戲也給我帶來很大的震撼、很大的困難，甚至也引起不小的風波（削蘋果事件）。因為我覺得，若要宣傳，最重要的是讓別人接受，別人不接受的宣傳有什麼用呢？要別人接受，就要真實、不能作假，不真實的話，怎麼叫別人接受呢？黨中央和我的看法有點距離。
黨中央看了影片以後，都在想這個明驥會走上什麼樣的路？往什麼樣偏差的路上走啊？那幾天是有狂風暴雨的，但我以不變應萬變沉著應戰。當時文工會主任開了十個學者專家的名單：「你去給我約，約了以後，就在製片廠看，來評判。」當時就準備禁演。我就不同意了。
審片的時候，十個人看了以後還沒講話，文工會主任就把這部影片批評得很厲害。他這樣一講，別人就不敢仗義直言了，幾乎就是我在孤軍奮鬥，你們不知道，在那個場面中，趙琦彬、小野、吳念真都參加了。導演沒進去，這是我們內部的事，導演、編劇都不參加，在外頭等著這部影片的命運。會議當中吳念真在裡面就受不了了，痛哭流涕跑出來說：「完了！完了！」你看看，這電影的甜酸苦辣啊！
我當時列舉六大理由，為什麼要拍這部戲，為什麼堅持要發行，發行了以後，可能會有什麼效果。這六大理由現在不完全記得了，大體上就是我為什麼要拍這一部戲。
六點理由說了以後，我非常感謝當時的副祕書長吳俊才先生。當然他不能夠不尊重當時的文工會主任周應龍（1980年擔任），也不能夠說是完全聽周主任的意見，而不接受我的意見。後來他採取了中庸之道，所以保住了這部影片，不禁演，但要修剪一些片段。實際上我只修剪大概半分鐘，而外面不知道的人說《蘋果的滋味》有修剪風波。所以影片發行了以後，無論直接的效果、間接的效果都非常之大。
這部影片可以說是：難產的孩子有出息。生產的時候的確很困難，好多人認為影片禁演了，明總你大概就完蛋了，要下台啦！那你們母子就同歸於盡了。好在啊！母子都還平安，要感謝大家支持這部影片。當時它的確產生了某種化解社會對立、彼此誤會的功能，至少逐步性的達成了某種效果。
這部影片叫好叫座，大家的信心又得到再一次的加強，所以《光陰的故事》培養了四個年輕導演，《兒子的大玩偶》培養了三個導演，兩部影片培養了七個年輕人。編劇、演員已經慢慢形成一個新的團隊、新的力量了。
（本文摘自《我們這樣拍電影》，大塊文化出版，明驥為已故中影總經理）
因有二位資方委員出席基本工資審議委員會，在勞資協商基礎上，使得勞動部順利調升基本工資，勞動部長郭芳煜終於鬆一口氣。但是，勞資雙方皆心知肚明，低薪不會因此而獲任何改善，新政府與工商團體信任關係更是面臨崩盤邊緣。
勞動部與其說調升千元是為了解決低薪，還不如說是為了挽救新政府直直落支持度，或是兌現小英選前承諾。
勞動部如熱蝸上的螞蟻，很努力地請出經長李世光、行政院副院長林錫耀與工商團體會談，但是工商團體要求新政府遵守協商承諾訴求，早已超越勞動部能掌控，更涉及行政和立法部門，但是幾次會談下來，新政府並無心認真且誠懇地面對問題，某個程度更是採取傾向、甚至討好勞方立場。
這次雖有二位資方委員出席，但是有五位缺席，包括大企業為主的工總和工商協進會，以及廣大中小企業為主的中小企業協會，以及最具出口競爭力的電機電子工業同業公會等，都選擇以缺席「抗議」新政府。值得注意的是，這五大工商團體都是以投資全世界為舞台。
不顧勞資權利的平衡，只是一面討好勞方，任由勞資裂痕擴大，無視工商團體訴求，絕非全民之福。因為要提升薪資都必須仰賴就業創造與產業升級，若沒有企業的持續投資與獲利，創造經濟成長大餅，無法談福利分配。
笨蛋！問題在經濟。正當新政府苦思要拉抬支持率，急於討好勞團和環團，倒不如把經濟搞好。
《網友觀點》Yahoo奇摩新聞歡迎您投稿！對於這個社會大小事有話想說？歡迎各界好手來發聲！用文字表達你的觀點。投稿去---->
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